발전계획 청사진
상명대는 중장기 발전계획인 SMART2005(1995년)와 SMART 2015(2005년)을 각각 세워 대학을 체계적으로 발전시켜 왔으며, 현재는 SMART 2025 발전계획을 수립하고 있다. 상명대의 VISION은 어느 대학보다도 매력적이며 무한한 Energy를 가지고 끊임없이 변화를 시도하고 어떤 환경변화에도 적응할수 있는 ‘Global 상명, Dynamic 상명’을 구현하는 것이다.
VISION 달성을 위한 목표로 ‘IT 기반의 융합적 특성화’를 시도하고 있다. 그리고 5대 전략분야, 10대 과제를 설정했다. 5대 전략분야는 상명 고유의 혁신적 교육, 국가 및 사회와의 적극적 교류, 전략적 위상제고, 자긍심 고취, 첨단교육 인프라 구축이라고 할 수 있다.
상명의 글로벌화
전 세계적으로 글로벌화가 급속하게 진전됨에 따라 국가 간 경계는 사라지고 글로벌 인력이동이 일상적인 현상이 되고 있다. 국제기구, 각국 정부, 기업, 개인 모두에게 인재의 글로벌 경쟁력은 선택을 넘어선 필수요소가 되고 있는 셈이다. 이에 따라 상명대는 글로벌 인재 육성이라는 목표 실현을 위해 자긍심과 청렴성 등 올바른 공직관을 갖춘 윤리적 인재, 미래비전을 제시하고 변화를 선도하는 창의적 인재, 전문지식과 기술을 갖춘 담당분야 최고의 전문적 인재, 국제사회 변화에 능동적으로 대처하는 글로벌 인재 육성을 4대 중점전략으로 설정하고 학생들로 하여금 어학능력 및 커뮤니케이션 능력 배양과 더불어 폭넓은 교양과 깊이 있는 전문성, 과제 발견과 해결 능력, 팀웍과 리더십, 공공성 윤리관을 함양시키기 위하여 부단히 노력하고 있다.
상명대는 글로벌인재를 육성하기 위해 28개 국가, 127개 대학과 교류협력을 시행하고 있으며 외국인유학생 유치에 힘을 기울이고 있다. 이를 위해 대외협력처를 확대 개편해 대외협력팀, 국제학생지원팀, 외국인유학생상담센터를 설치했고 외국인유학생의 편의를 위해 외국인유학생 원스톱시스템 구축, 유학생 전담지도교수 지정, 버디시스템(외국인-내국인학생 일대일 매칭), 기숙사 지원 등을 실시하고 있다. 이에 따른 이행사항으로 외국인유학생 상담실, 글로벌 라운지, 외국인학생 기숙사 등을 새롭게 설치했다.
내국인학생의 국제화를 위해서는 영어강의를 확대하고, 외국어로만 대화하는 공간인 외국어마을을 설치하여 외국어교육을 병행하고 있으며, 글로벌 현장학습(해외인턴십), 해외봉사, 교환학생, 어학연수 등을 지원하고 있다.
상명만의 교육과정
글로벌리더십을 지향하는 상명대는 재학생들에게 열린 비전을 제시하기 위해 특별한 프로그램을 마련했다. 매주 국내외 각 분야의 전문가, 명인, 성공CEO 등을 초청해 그들의 삶과 비전, 미래를 위한 선택과 준비 그리고 생생한 현장체험까지 청취하는 글로벌리더특강, 명인특강, 성공학 특강을 개설하고 있다. 글로벌 리더특강은 이전의 대사특강이 바뀌어서 운영되고 있으며, 2008학년도 2학기부터 시작해 현재까지 68개국의 주한외국대사가 참여했다. 또한 200여 명의 명인과 사회 각 분야에서 성공한 인사들이 명인특강과 성공학특강에 참여했으며, 이와 같은 특강 프로그램은 글로벌리더십 함양에 매진하고 있는 상명대 학생들에게 가장 인기 있는 강좌로 자리 잡았다.
상명대는 융합 교육을 위해서도 상당한 노력을 기울이고 있다. IT를 기반으로 융합학과 운영과 학문간 융합교육을 시행하고 있다. 예를 들어 융복합학과의 경우 지적재산권학과(IT, 법, 경영, 기타), 에너지그리드학과(IT, 전기, 경영, 기타), 게임모바일콘텐츠학과(IT, 문화예술, 인문사회, 공학, 기타) 대학원 감성공학과(IT, 의학, 심리, 문화예술, 기타) 등이 대표적이다. 학문간 융합교육을 위해서는 8개의 연계전공(환경과학, 외식영영학, 스포츠경영학, 부동산학, 문화콘텐츠, 지리정보시스템, 미디어아트, 음악경영학)을 운영하고 있다. 아울러 2개 이상의 학과가 공동운영하는 융합교과목을 다수 운영하고 있어 학생들에게 좀 더 다양한 학문적 선택권을 부여하고 있다.
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