사진=유승한 대표원장(좌), 김예은 본부장(우).

 

강남과 인천에서 아이돌 지망생을 전문적으로 육성해 온 아이비가 ‘모든 학원이 합격을 설계할 수 있는가’라는 질문을 던졌다. 최근 다수의 학원들이 오디션 클래스를 운영하며 대규모 합격 사례를 내세우고 있지만, 정상급 엔터테인먼트 최종 합격과 실제 데뷔까지 이어지는 경우는 극히 제한적이라는 것이 현장의 평가다.

아이비는 2012년 설립 이후 13년간 아이돌과 프로듀서를 전문적으로 육성해 온 아카데미다. 단순한 실용음악 교육 기관이 아니라, 엔터테인먼트 산업의 구조를 이해하고 아티스트가 데뷔까지 도달할 수 있도록 시스템을 설계하는 플랫폼을 지향해 왔다. 강남 캠퍼스와 인천 본원은 직영 체제로 동일한 핵심 강사진이 운영되며, 실무 중심 구조를 유지하고 있다는 점이 특징이다.

아이비의 오디션 클래스가 성과를 거둔 이후 유사한 커리큘럼이 업계 전반으로 확산됐다. 비주얼 디렉팅, 모의 오디션, 퍼포먼스 강화 수업 등 외형은 비슷해졌지만 본질은 다르다는 것이 관계자들의 설명이다. 오디션 클래스는 단순한 보컬·댄스 수업의 확장이 아니라 신인 개발과 인큐베이팅을 전제로 설계되어야 한다는 것이다.

실제 엔터테인먼트 현장에서 평가 기준은 단순한 실력이 아니다. 아이돌은 하나의 브랜드이자 콘텐츠이며, 합격의 기준은 ‘잘함’이 아니라 ‘사랑받을 수 있는가’에 가깝다. 캐릭터, 비주얼, 인성, 시장 적합성까지 종합적으로 판단하는 구조 속에서 단편적 기술 교육만으로는 한계가 명확하다는 분석이다.

아이비는 강함을 주입하는 방식보다 방향성을 설계하는 데 집중한다. 나이에 맞는 표현과 자연스러운 매력을 기반으로 개인의 장점을 극대화하는 전략을 택한다. 실력의 완성은 학원에서 끝나는 것이 아니라, 각 소속사 트레이닝 체계 안에서 완성된다는 전제 아래 교육 방향을 설정한다는 설명이다.

 

사진=유다솜 총괄팀장(좌), 강시현 교육팀장(우).

 

차별화 요소로는 정보력과 네트워크가 꼽힌다. SM, YG, JYP, HYBE 등 주요 레이블에서 최종 합격자를 배출해 온 배경에는 오랜 현장 경험을 통해 축적된 연결망이 자리하고 있다. 무조건 유명한 회사에 지원하는 방식이 아니라, 데뷔 계획과 시기, 개인의 현재 상태를 고려한 전략적 지원 설계를 원칙으로 한다.

아이비를 이끄는 유승한 대표원장은 다수의 데뷔자를 지도 배출하며 업계에서 정통성을 인정받아 왔다. 김예은 본부장은 주요 레이블 최종 합격자를 배출하며 현장 감각을 입증했고, 유다솜 총괄팀장은 퍼포먼스 디렉팅을 담당하고 있다. 강시현 교육팀장 역시 보컬 디렉터로서 아이돌 경험을 바탕으로 합격자 배출에 기여하고 있다. 이들은 단순 강사가 아니라 신인 개발을 경험한 실무형 디렉터 그룹으로 평가받는다.

아이비는 아이돌이 되기 위한 세 가지 핵심 요소로 실무 중심 교육, 퍼스널 브랜딩과 비주얼 설계, 정보력 기반 오디션 전략을 제시한다. 이 세 요소가 균형을 이룰 때 합격 가능성이 높아진다는 것이다. 합격은 운이 아니라 설계의 영역이라는 메시지다.

강남아이돌학원과 인천아이돌학원이라는 이름이 단순한 지역 학원을 넘어 기준처럼 언급되는 이유에 대해 업계는 실무 경험, 네트워크, 방향성 설계 능력의 차이에서 답을 찾고 있다. 기술 중심 교육을 넘어 아티스트의 정체성과 시장성을 함께 설계하는 구조가 향후 아이돌 교육 시장의 기준이 될 수 있다는 평가다.

 

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